Gisa Viana

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Gisa Viana



Psicóloga, pós graduada em Gestão de Pessoas, Neurocoach pela IBC  (Instituto Brasileiro de Coaching) Coach pela SBC ( Sociedade Brasileira de Coaching) Practitioner em Programação Neurolinguistica.

Há mais de 20 anos desenvolve um trabalho inspirador com Lideres, aumentando a Inteligência emocional e formando novos lideres para que sejam   mais assertivos, influentes e produtivos.

Como coach de Lideres, desenvolve habilidades como: comunicação, assertividade, influência, autoconhecimento e criatividade.

Idealizadora do Projeto VIVAMENTE, leva conhecimento sobre Inteligência Emocional a alunos de ensino médio e de Faculdade,  preparando-os para entrarem no mercado de trabalho, aptos para enfrentar os desafios que o mundo corporativo exige.

Idealizadora do Projeto Jeito Novo de Ser, tem como proposta mostrar através de palestra e workshops que as mudanças são possíveis quando se pensa em mudanças diárias, do mais simples ao mais complexo.

Essas palestras se enquadram na motivação corporativa e para eventos de qualidade de vida.

Palestras e Treinamentos


Liderança
-  Inteligência Emocional do Líder
-  O Líder imã.  Extrai o melhor de seus liderados.
-  O posicionamento do Líder frente às mudanças corporativas.
-  Como gerenciar conflitos sem perder o controle da situação.
-  Autorresponsabilidade, Autoconfiança e Autoconhecimento. Os 3 As do Líder
   De Sucesso.
- Vivamente. (palestra voltada para jovens empreendedores e  lideres – Inteligência emocional)

Mulheres
- Estratégias Femininas na vida e nos negócios.
- Palestra voltada para o publico feminino. Colaboradoras e Liderança feminina.

Motivação e Qualidade de Vida Corporativa
- A criatividade como uma marca dos excelentes.
- O método M.E.R.D.A.S para o Sucesso (empresas e eventos de motivação)
- Inteligência Emocional. O poder que você precisa usar.
- Jeito Novo de Ser. Você pode, você consegue!

Atendimento ao Cliente
- Atendimento nota 10
- Acolhimento ao Cliente

Inteligência Emocional Corporativa
Capacitar os colaboradores e líderes para gerenciar bem os conflitos, lidar com a pressão do dia a dia sem que contamine os relacionamentos interpessoais. Produzir mais e melhor a partir do autoconhecimento, das boas escolhas, das atitudes assertivas, do engajamento com a visão e a missão da empresa e da colaboração para um clima corporativo saudável e favorável ao crescimento tanto pessoal quanto profissional.