Adriano Fabri

TEMAS


Adriano Fabri



Economista há 22 anos e especialista em Administração de Empresas pela FAAP – Fundação Armando Alvares Penteado.

Consultor há 17 anos, trabalhou em importantes instituições como SEBRAE e FIESP e, há 15 anos, sócio-diretor e consultor da ADRIANO FABRI & CONSULTORES ASSOCIADOS, onde já realizou mais de 200 trabalhos de consultorias.

Docente há 22 anos, lecionou em importantes instituições de ensino como o SENAC e USC – Universidade do Sagrado Coração e, atualmente, leciona na pós-graduação e graduação do Centro Universitário de Bauru – ITE.

Referência dos grandes meios de comunicação, Fabri concede entrevistas a Rede Globo, e possui artigos publicados nos principais sites especializados, dentre eles Pequenas Empresas Grandes Negócios e HSM Management, além de já ter concedido entrevista à Revista EXAME-PME.

Adriano Fabri se dedica à educação empreendedora e capacitação de equipes há 17 anos e já capacitou milhares de empreendedores e homens de negócios.

Temas de Palestras

Como melhorar os resultados com a participação dos colaboradores.

Objetivos:
Apresentar as principais políticas de incentivo através da remuneração variável e seus impactos positivos nos resultados; inspirar os gestores a seguir por esse caminho.

Assuntos:
- Por que implantar programas como esse no cenário atual;
- Pilares dos sistemas de incentivo;
- PRC – Programas Participativos de Redução de Custos;
- Programa de Premiação Baseado em Resultados;
- Remuneração variável com base no valor do negócio;
- Como engajar a equipe.

13 questões estratégicas que irão dar muita sorte para o seu negócio.

Objetivos:
Proporcionar reflexões e roteiro de análise para uma gestão de resultados.

Assuntos:
- O cenário atual e os novos desafios;
- Gerenciando sintomas ou causas?
- Principais ferramentas;
- O tripé do sucesso empresarial;
- 13 questões estratégicas para melhorar os resultados.

Gerenciar com foco no resultado e no valor.

Objetivos:
mostrar a importância e os impactos da gestão econômica e financeira nos resultados e no futuro da organização; apresentar as diferenças e os ganhos com a gestão baseada em valor; melhorar a visão econômica e financeira dos participantes de outras áreas.

Assuntos:
- A importância da visão econômica e financeira no cenário atual;
- 10 ótimos motivos para se dedicar a Gestão Econômica e Financeira;
- As principais dificuldades desse modelo gestão e como supera-las;
- O principais instrumentos a favor da GEF;
- É possível uma empresa aumentar o lucro e diminuir o seu valor?
- Gestão Baseada em Valor x Gestão Convencional.