Como ser um bom gestor e um excelente líder




Como ser um bom gestor e um excelente líder

Ultimamente muitas pessoas tentam aprender a se tornar um gestor ou um grande líder de sucesso, mas infelizmente muitos que estão neste cargo não sabem exercê-lo.

Para ser um gestor ou até mesmo líder de uma equipe em sua empresa você precisa entender e aprender a lidar com todas as pessoas, solucionar problemas, conviver, liderar sabiamente e muito mais. Porém, primeiro vamos entender o que é um gestor e um líder.

O que é ser um gestor?

Ser gestor é se tornar responsável por dirigir uma equipe, corrigi-la sempre que necessário, monitorar cada etapa do serviço que foi dado a ela, planejar trabalhos, delegar tarefas e fazer com que cumpram todas as metas desejadas pela empresa.

O que é ser líder?

Liderar uma equipe também não é uma função fácil, ser líder é ter uma visão sobre o mercado de trabalho, saber sobre gestão de pessoas, desenvolver estratégias e trazer progresso para a empresa.

Mas estes são pequenos resumos de como ser grande influência para seus colaboradores, pois essas funções vão muito mais além do que parece. E para facilitar, aqui vão algumas dicas para aprender a ser um gestor e um líder de sucesso:

  • Essência

Saiba dirigir sua equipe com amor, não por obrigação, você deve querer ser gestor ou líder para cumprir este cargo.

  • Converse

Corrija corretamente, explique o que precisa, o diálogo correto é a melhor ferramenta para que confiem e acreditem em você.

  • Participação

Deixe os colaboradores participarem sempre que necessário, pois nem sempre você terá a solução do problema, às vezes alguém da sua equipe tem grandes ideias, mas não tem a liberdade de expor seus argumentos.

  • Motive sua equipe

É preciso que você acredite em sua equipe para que deem seu melhor. Nunca deixe de elogiar, mostre que reconhece até pequenas vitórias, é um jeito simples de motivar a todos.

  • Valorize

Saiba valorizar seus parceiros, organize prêmios ou promoções ao atingir grandes metas, mostre à sua equipe que eles merecem crescer assim como você.

  • Delegue

Conheça sua equipe, seus pontos fortes e fracos para poder delegar cada tarefa corretamente.

  • Otimismo

Toda equipe precisa receber frases positivas e otimistas para que queira se doar cada vez mais por um objetivo comum.

  • Improvise

Imprevistos sempre acontecem, portanto seja criativo a cada obstáculo que surgir.

  • Inspiração

Seja alguém que os inspirem, que os façam acreditar que também podem ocupar uma função que você possui, faça com que queiram ser você.

Assim poderá ter, além de respeito, pessoas que confiam e se inspiram em você, e uma direção que aposta em seu trabalho e desempenho, seu crescimento será constante e o sucesso, com certeza, será eminente.